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宁夏鸿辰有机农业开发有限公司

来源: 发布时间:2016-06-03 03:59:18

 

 

.集团概况

鸿辰集团下辖鸿辰(香港)投资股份有限公司、宁夏鸿辰有机农业开发有限公司、宁夏鸿辰新型肥料有限公司、鸿辰职业技能培训学校、宁夏鸿辰农牧专业合作社、中卫市金恒达旧机动车交易有限责任公司。

宁夏鸿辰有机农业开发有限公司是集农业技术研发、推广与应用;系列有机肥料、生物肥料、配方肥料、土壤改良剂、调理剂生产与销售,无公害保健农产品种植研究与产品开发、推广与销售及终端农化服务为一体的专业化高科技农业企业。公司成立于20033月,注册地址:中卫市中卫工业园区C5路中段,建筑面积1万平方米,由自然人马鸣鸿、马宝红、贺发财出资设立。是中卫市政府招商引资企业,被中卫市人民政府命名为中卫市第九批农业产业化重点龙头企业。公司类别为有限责任公司,法人代表马鸣鸿,注册资本1200万元人民币。拥有进出口自营权,主要经营有机肥料和微生物肥料、其他肥料的制造、销售;农产品、化肥的进出口贸易;蔬菜、果品、建材、其他化工产品(危险品除外)销售;牲畜、家禽的饲养;旅行社管理服务、会议及展览服务;餐饮、住宿服务。

公司总部现有员工72人,现有工程师、技术人员6人,特聘技术人员4人,下设办公室、营销部、测土配肥技术部、业务部、项目部等。目前公司有农资营销门店18个,农化服务队4个,设立分支机构8个,成立农牧专业合作社1个,农牧专业合作社分社1个,试验示范基地2600多亩。土壤养分速测仪10台,技术宣传服务车5辆,仓储能力万余吨,并与中化、中农等大企业建立了紧密的联营联储关系。有县级代理商30个,乡镇经营网点286个,拥有成熟的销售网络。

公司现拥有7项专利和两个商标,公司以植物“全营养平衡理论”为基础,坚持“双向化调技术”综合的、全面的、立体性的全方位的科学施肥管理方案管控农业生产的全过程。以土壤实际情况,通过测土研究配方,达到精准生产、精准施肥、科学管理的目的,实现改良土壤,提高农产品品质(“高钙、富硒、多锌”产品),切实帮助农民实现增产丰收的愿望,是行业中唯一一家直接服务终端、技术研发、生产销售农产品回收和农化服务为一体的企业。

我公司是专精特新企业和2015年度科技型中小企业,在同行业中服务具有独特性、先进性。在企业管理体系中具有专业化、精细化、新颖化的特点。同时我公司还是科技特派员企业,遵循“科技进村、服务到户”的原则,在各村建立科技带头服务人员,建立村级示范基地,缩短销售半径,降低生产成本,让用户直接受惠,现已在各村镇发展科技带头人120名,分布在120个村庄,直接培训农户6300名以上,到今年12月计划培训农户达到10000名以上。

公司始终以“科技为民、引领健康生活”为企业宗旨,成为“安全保健特色农产品的维护者”、“全营养平衡施肥理论的倡导者”“双向化调技术的引领者”。公司将帮助更多的农民兄弟致富,完全能够喊出“恢复百年前土壤”“引领中国农业走出国门”的响亮口号,一定能够在未来的市场中大展宏图!未来公司将集中优势资源发展农业产业化经营,大力延伸农业产业链,实施企业可持续发展战略规划,力争早日成为推动西北乃至全国农业产业结构调整的一股中坚力量。20155月,公司内部报刊——《鸿辰农业》正式创刊发行,现已出版7期。该内刊的发行将更好地宣传企业文化,拓宽企业内部和外部的沟通渠道,增强品牌建设力度,提升文化竞争力和团队凝聚力,促进企业不断发展。

中卫市鸿辰职业技能培训学校现拥有一批相对稳定的师资队伍,下设科技部,其中管理人员5名,都具有十年以上农村教学和实践工作经验。师资队伍中具有高级职称14人,中级职称1人,都是大学本科以上学历。

学校拥有水稻、玉米、瓜果、蔬菜等实践教学基地近千亩,实行请进来走下去的教学模式,先后邀请中卫市永和、乐台、草台地区苹果种植户,香山乡硒砂瓜种植户,中宁县枸杞种植户到课堂听讲课;随后又组织教员到田间地头向农户传授种植经验技术。学校拥有中卫市人力资源和社会保障局批复初级计算机操作员、中级化工总控工、果树园艺工、花卉园艺工、粮食栽培工5个专业工种。学校有完备的管理制度和学员登记制度,完全有实力承办农业实用技术和其它职业技能培训工作。

二.公司经营情况

公司研发的专用肥有压砂地西(甜)瓜专用肥、苹果专用肥(套餐肥)、枸杞专用肥(套餐肥)、猕猴桃专用肥(套餐肥)、葡萄专用肥(套餐肥)、苗木专用肥(套餐肥)、土豆专用肥(套餐肥)、玉米专用肥(套餐肥)、水稻专用肥(套餐肥)、烟草专用肥(套餐肥)等,帮助农民真正实现了改良土壤、改善品质、增产丰收的愿望。

目前,公司肥料生产基地已拥有现代化发酵系统一套、新增智能配肥生产线一套、单品冷压造粒系统一套,滚筒造粒系统一套,能生产系列有机肥、生物菌肥、配方肥,总产能达50万吨以上。鸿辰牌是我公司旗下品牌,现有鸿辰牌系列肥料5大类25余种,生产的有机肥系列产品、生物菌肥、配方肥系列产品为公司主打产品。生物菌肥系列含量指标已达到有效活菌数≥ 2.0亿/g、有机质≥40%,配方肥系列肥料盖了高中低各种含量指标的硫基与氯基肥料。自主经营产品都通过自治区农牧厅、自治区质量检验监督局的验收,并颁发了全国工业产品生产许可证和肥料正式登记证。在2015119日召开的第二十二届中国杨凌农业高新科技成果博览会上,我们公司选送的“鸿辰”牌有机肥料荣获“后稷特别奖”。

我公司占地面积120亩,现60亩已办证土地证,厂房车间约11000多平米,其中6000多平米已全部办理了房产证,2015年新增厂房车间1间、库房2间、产品展示厅1间、修理车间1间、厂区大门,新增建筑面积4560m2,硬化场地面积4642 m2,同时在环保上也加大投资力度,绿化面积2000m2,新增原料场地1100m2、防风抑尘网700m2、厂区大门门房280m2、平整场地25000m2 

2015829日—831日,集团召开宁夏鸿辰有机农业开发有限公司12周年庆典暨鸿辰职业技术培训学校成立大会,签约客户38家,预购肥料17500多吨。其中会议期间特惠价肥料5700多吨。

2014年销售收入3588万元,2015年销售收入4213万元,平均增长率17.5%2015年公司总资产6768万元,销售总额4213万元,实现利润720万元。

三.公司的优势和前景

公司在经营农资产品的同时始终注重“三农”服务,长期致力于科技研发和科技推广服务工作。公司与西北农林科技大学、西北大学、江苏大学、陕西师范大学、美国加州大学生物与农业工程系等国内外名牌高等院校的专家建立了紧密的技术合作关系,先后开展了优质无公害精品苹果生产技术研究、洛川苹果精准施肥技术研究等科研活动,科研成果在生产实践中得到了广泛的应用,销售收入大幅度增长。2011年至2013年又与中卫市压砂西瓜研究所合作对压砂西瓜专用肥配方进行了系统研究和田间试验,形成了完整的试验报告,得出了最佳配方,已开始批量生产。现又和该研究所研究欧李(钙果)的科学施肥配方,年底将会形成方案。

我公司为涉农企业,根据财税(200856号文件和财税(2001113号文件第一项第四条及宁夏自治区人民政府宁政函[200381号文件第二十条,我公司符合上述免税政策精神,为免税企业。

我公司具有技术创新、产品配方新颖独特、原料成本低廉、代理产品具有独家代理权、国家免税扶持等明显的技术和政策优势;网络布局和营销方案上坚持公司独创的服务用户管控终端的“四个一”工程使营销网络稳定增长,同时采取回收农产品拉动肥料销售的措施加强依存关系提升相互信任度以稳定用户,在营销上具有独特的竞争力。因此公司有良好的发展前景。

四、负责人简介

马鸣鸿: 1988年毕业于陕西师范大学化学系,本科学历,学士学位;    

1988年至1996年在陕西省华山化工集团有限公司(原陕西省化肥厂)工作;

1996年——2003年在陕西渭南经济开发区华山化工厂工作;

2003年至今在宁夏鸿辰有机农业开发有限公司任董事长、总经理;

2006年至今在陕西中农公司同时担任总经理。长期从事农资等经营工作,具有农资网络建设的丰富经验。工作期间主持完成了陕西“洛川苹果精准施肥技术”研究课题和“测土配方精准施肥双向化调技术”研究与推广。建立了基本的以乡镇为主体农资销售网络。

20147月被中卫市科技创新工作领导小组选派为中卫市科技特派员。

五、双向化调技术及工作程序

双向化调技术是我公司在长期肥料经营和农化服务过程中总结出来的施肥和植物生长综合管理技术,现正在申报专利。

双向化调技术:在测土配肥(即N-P-K基础肥)的基础上,应用活性生物土壤调理剂等措施保证植物生长周期营养的同步均衡供给,对 “地下”(即土壤体)部分进行调理的同时利用植物化感原理对“地上”(即植物体)部分进行调节的双向综合管理技术。

    地上调节:采用具有植物化感作用的植物源生长调节剂对“地上”(即植物体)部分进行调节:补充多年来植物体内缺乏的必要物质;激活和修正植物体内各种机能;促进植物的生长、生殖、吸收和代谢循环平衡机制。

地下调理:在测土配肥(即N-P-K基础肥)的基础上,应用活性生物土壤调理剂和土壤还原素以及保证植物生长周期营养的同步均衡供给对 “地下”(即土壤体)部分进行调理。活化土壤,增加土壤有机质和植物生长需要的各种营养元素,促进根系健壮发育。

六、营销模式

公司坚持“以科技服务带动销售”的模式,以“测土配方精准施肥双向化调技术”为主体开展“三农”服务,建立了稳固的基层农资营销体系,达到了网络发展的计划性、稳固性和逐年递增性。坚持“四个一”工程(也叫“四一、二六、三培训工程”)。即:公司有一个专门的农资服务部,每县派一名专门负责人(区域经理);在每个乡镇建立(架接或联营)一家品牌农资经营店;在每个村组建一块示范园(3-5亩);在每个村最少稳定一名(村级代表)标兵。对新市场的开发要求每县开始不少于六个乡镇,每个乡镇不少于六个村组。建立定期对业务人员培训;对乡镇经销商培训;对村级标兵培训的三级培训制度,做到各级有专门负责人,达到统一协调稳步推进之目的,在公司的整体营销中起到了非常重要的作用。